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    IBM佘端志:云計算也是一種投資環境

    發布時間:  2012/8/1 9:49:08
    “IBM的轉型之路曾是迫不得已的”、“很多時候,對于網絡安全問題的爭論意見是出自外行之口”、“"云計算"并不是新的技術突破”……IBM大中華區首席代表佘端志上周接受了本報記者的獨家專訪,圍繞網絡發展模式、網絡安全之爭、物聯網與“智慧地球”之異同等熱點問題發表了獨特的見解。

      IBM曾被迫轉型

      僑報:IBM創立至今快近百年了,經營模式也多次進行調整。IBM找到最合適自己的模式了嗎?

      佘端志:IBM公司發展到明年就擁有百年歷史了。在上世紀90年代初,曾經一度瀕臨分解。可能是因為過去的發展太順利了,反而使得公司對市場、對客戶的需求一度失去了“感覺”。面對危機,公司在那時迫不得已走上了轉型之路。不過現在看來,轉型是轉對了。 現在的IBM主要致力于兩大轉型:產品、業務更高端;同時,從售賣產品向提供服務發展。

      IBM過去是典型的跨國公司模式。一段時間以來,許多跨國公司是從一地到一地、簡單的機構復制,也就是說總部有什么,海外的公司照搬即可。不過現在,跨國公司已經發展到第三代,可以被稱作“全球整合企業”。舉例來說,IBM在全球有300多個采購中心,每個中心都有自己的供應商,供貨質量良莠不齊,還可能導致效率低、成本高等弊端。我們通過整合后,全球只保留三個采購中心。但是我們捧著一臺電腦去任何一個IBM分部都可以實現辦公一體化。這就好比經過整合,公司模塊化了,任何一個模塊拿出來都可以獨立運用。IBM對全球1000名CEO的調查表明,大多數公司正在考慮要進行全球整合。

      僑報:說到“IBM”這個品牌,很多公眾立刻聯想到個人電腦。你怎么看這個狀況?

      佘端志:很多人知道IBM是從筆記本電腦的個人計算機開始的,這個沒錯。但是2005年我們把這塊賣給聯想了。實際上,我們今天主要是以IT服務為主,去年1000億美元左右的營業額里面,服務業收入占到600億美元左右,所以今天IBM是以服務軟件為主的公司,不是一個做計算機硬件的公司。

      外行在發表意見

      僑報:開展咨詢服務業務的跨國公司很多,IBM的優勢在哪?

      佘端志:IBM不單單是軟件服務企業,還提供咨詢服務。我們與其他咨詢類企業的不同在于,我們還是重要的方案提供商,不僅提出意見和建議,還提供解決、實施、維護的方案。從這個層面來講,光靠技術來解決是遠遠不夠的。

      僑報:網絡安全問題一直是公眾熱議的話題,最近此類爭論尤多。對此你怎么評價?

      佘端志:網絡安全問題永遠存在。但我們不會因為它的存在而不去發展互聯網業務。很多時候,對于這個問題的爭論反倒是一些外行在發表意見。在涉及民族感情、貿易保護主義等因素時,網絡“敏感”是可以理解的,但相關部門一定是有很多辦法來保護用戶利益的。

      中國是后來者居上

      僑報:怎么看待像“云計算”這樣的服務模式?

      佘端志:我認為“云計算”并不是新的技術突破,而應定義為“商業模式的創新”。可以把它打造成公共服務平臺,相關部門甚至可以把它看作是投資環境的一部分。

      僑報:IBM提出過“智慧的地球”的理念,這與“物聯網”有異曲同工之妙,你怎么看待“物聯網”的發展?

      佘端志:我們認為這是一個很重要的趨勢,甚至把它看作是“科技革命”也不為過。它跟IBM“智慧的地球”,非常相像。把數字化的設備植入物體中來采集數據信息,在我們看來,這只是第一步。因為“物聯網”本身建立起來不是目的,它只是一種手段,用來采集數據,甚至只是數據。你要把它變成信息,再把它智能化處理。所以從這個意義上看,中國和美國以及其他國家都看到了這個趨勢。

      我認為中國市場現在有很好的機會,大家可能站在同樣的起跑線上。因為互聯網時代到來,“世界是平的”了,世界上各個國家的人,甚至組織都可以面對同樣的機會。互聯網上人人都是平等的。

      IBM只是鏈上很小一個

      僑報:你曾經提到過上海可以考慮建設“智慧城市”并提出諸多想法。IBM對此會做些什么?

      佘端志:上海建設“智慧城市”,需要提供更好的基礎設施和公共服務,改善投資環境;借鑒“全球整合企業”模式,發展在岸服務外包,儲備專門人才,可結合上海國際金融中心和航運中心的定位將服務外包做深、做專;采用開放標準,與企業合作,培養符合市場需要的人才;加大人才吸引力度,促進人才自由流動。

      我們正在和上海有關方面商談,需要先了解上海在建設“智慧城市”方面的想法。IBM會就此作一些評估及可行性研究。

      僑報:推動“智慧地球”模式的發展,前景在哪?

      佘端志:我們認為在各行各業都可以運用“智慧地球”的模式,當然各方要明確自己的需求和自己迫切需要解決的問題在哪里?面臨的挑戰在哪里?我們可以將傳統的產業加智慧的技術讓它的產業鏈得以延伸,讓它增加更多的附加值。另一方面也會催生出新興的產業,比如服務型外包、戰略型外包,這些都會衍生很多新興的產業出來。

      IBM希望與中國各界,比如政府、產業界、學界等等,整個生態系統一起來合作。大家都知道“智慧地球”不會是一個公司在做、一個行業在做,這必須是所有的行業一起做,而我們只是價值鏈里很小的一個。如果大家都認為這是未來之路,IBM希望有機會跟各界合作,在各個城市、各個行業,甚至各個企業共同推廣,發展智慧的中國、智慧的行業、智慧的城市。


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