云計算基礎架構建設的六個誤區

　　近兩年，談論云計算的人越來越多，各地政府對云計算也是投入了很大的物力和財力，云計算與數據中心的基地紛紛上馬。針對這種情況，業內專家有不同的看法比如百度的李彥宏就非常支持，但是創新夢工廠的李開復認為云計算已經成為了最大的謊言。基于這些亂象，昨天在Unix大會上，IDC中國助理副總裁武連峰先生從最專業的角度談了當前在實施云計算基礎架構中的六個誤區，我們在這里展開解釋了一下。

　　第一：重概念，輕本質

　　云計算，多數的人都是在炒概念，而對信息化的本質，云計算的本質不清楚。起幾個名字叫云計算的中心，基地，但是里面的實質還是以前那些東西。這也是很多專家說的舊瓶裝新酒。如果是這樣下去，會出現大規模的重復建設，對信息化真正的發展沒什么好處。

　　第二：重實施，輕規劃

　　各地政府和城市紛紛上馬了這些云基地和中心，但是，到底是怎么規劃的，而且國家似乎也沒有統一的規劃。這使得地方政府批地建中心，園區買設備，然后對企業出租，成為了一個無規劃的項目。

　　第三：重X86輕其它

　　各地的紛紛上馬項目中，X86架構的服務器成為主流。但是，用戶需要的究竟是什么樣的環境，需要跑的是什么樣的應用，園區是否提前做了調查？這些都是與最終的用戶脫節的。

　　第四：重硬件輕軟件

　　重硬輕軟一直是中國信息化的很嚴重的問題。這是因為買個硬件容易，但是要想把自己的實際業務系統與IT架構完全結合起來，需要非常通曉軟件和業務流程的人才行。而中國企業的真正發展不足40年，純粹的現代企業管理制度又沒有完全建立。很多企業自己的系統需要定制化的IT信息系統和軟件，這方面需要很多人才的投入，我們這方面顯然是不足的。

　　第五：重虛擬輕管理

　　虛擬化是云計算的核心，太多的人都知道虛擬化可以成分利用物理機器的資源，這樣就會開啟很多的虛擬機。但是，針對虛擬機的管理又成為一個大問題。從存儲空間的共享與關鍵數據的隔離，從虛擬機的管理與安全到智能擴展，這些都是管理問題。在企業中，應用就是管理，如果只是簡單得從技術方面來看，那么最終會有很多問題，因為虛擬化不能解決一切問題。

　　最后，重創新輕移植

　　中國人愛破舊立新，在云計算方面也是一樣。但是企業的信息化業務，比如10年前就存在的信息管理系統，比如財務系統和人力資源系統，或者是一個整體的大型網站，可能經過多次的整合。今天要上云，其實需要的是移植，這種移植既可能是從一個平臺向另一平臺的移植，也可能是從簡單系統到異構系統的移植。這塊，企業的信息化管理者不能輕視。

　　總之，中國的云計算其實是剛剛開始，我們如果需要成功，就應該有一個好的開始，希望我們的信息化管理者重視上面說的這些問題，做好自己的云計算。