人、財、物是企業內部管理的三大要素,隨著信息化辦公的興起,企業逐漸用辦公自動化系統(OA)代替了人工跑腿,用財務軟件代替了手工記賬,在工作效率和質量上實現了巨大的提升。
“一套軟件可以抵得上一個部門”,某企業主管如是說。
現在,OA系統和財務軟件已經成為應用最廣泛的管理軟件。隨著其自身發展的成熟,它們的應用正進入一個全新的階段,即實現兩種系統間的數據整合,從而實現兩種系統的整合應用,達到消除信息孤島,減少重復工作的目的。
我們知道OA系統以流程管理為核心,包括財務管理中的一系列流程,如借支、報銷、采購、預算、差旅費管理等,都是在OA系統中審批流轉的。而財務軟件以財務管理為核心,實現企業賬目、資金賬戶、企業收支狀況等方面的管理,管理的內容是財務數據。
所以這兩種系統之間的整合,就是OA系統工作流和財務軟件中財務數據的整合。
通過華天動力OA系統的一個實例,我們可以看到費用報銷單在OA系統中審批完畢后,報銷數據直接傳到金蝶KIS系統中生成財務憑證,無需再手工錄入。華天動力OA系統素以工作流管理見長,最近更提出工作流2.0的概念,強調工作流數據的整合應用,所以這個實例非常具有代表性。
1、OA系統中的費用報銷單:
這是員工在OA系統中提交的一份“費用報銷單”,需要報銷差旅費3726元,各位審批已經簽章審批完成。
2、財務軟件中的憑證:
上述報銷單在OA系統中審批完畢后,報銷數據就會自動傳入在金蝶KIS系統,生成財務憑證(黑色背景行),可以看到摘要、科目代碼、金額等各項目都非常準確和規范:
華天動力是如何實現這種整合的呢?在其官網(www.oa8000.com)上的在線試用版中,我們能夠在表單模板設置中看到一個“后臺觸發程序”的設置。它就像一個橋梁,讓OA系統和財務系統之間的數據關聯起來。企業可以在OA系統和財務系統之間建立多個這樣的關聯,實現兩種系統的無縫整合。如下圖示:
據業內人士介紹,和其他系統間雙向性的整合模式不同,OA系統和財務軟件之間的整合多是單向的。即只需要將數據從OA系統傳到財務軟件,而不需要相反,這主要和財務軟件的封閉性及敏感性特點有關。
這種整合模式對OA系統提出了新的挑戰,因為財務軟件的可塑性很小,所以整合的重任就落在了OA系統的身上。既要保證數據整合的準確、便捷,更要保證安全性,很多低端的OA系統的確還難以勝任。
而有的OA系統雖然可以實現這種整合,卻又需要進行復雜而昂貴的二次開發。顯然對企業來說,還需要在選擇OA系統的時候多花點心思,好好的試一試、比一比,才能在整合的過程中稱心如意。