虛擬服務器整合,如何衡量效率？

　　理想的虛擬服務器整合率令人難以定奪。更大的服務器和更高的內核數是誘人的，但是對許可模型和運行時間的擔憂使IT管理者對整合卻步。

　　當計劃虛擬服務器整合策略時，多少是多？多少是少？如果你正在使用虛擬化技術，這是個出乎人意料的答案。

　　在虛擬化技術早期，服務器整合率的目標通常是“越多越好”.同個服務器上支持的產品如虛擬機(VM)足夠讓IT管理者獲得hypervisor軟件的最大效益。

　　但是這是在把虛擬化技術用于辦理低交易、輕量級的工作負載之后。目前，虛擬服務器掌控了越來越多的關鍵任務的應用程序，當然不是由于糟糕的容量規劃這種簡單的原因。在很大程度上，這終止了夸張的虛擬服務器合并比率，使IT管理者清醒地回到現實，接受正確的資源分配的價值、正常運行時間和容量計劃。

　　夸張的整合率美夢最早產生于2011年7月，當時領先的虛擬化技術供應商VMware引進一種新型定價模式，極大鼓舞了IT管理者們對資源消耗的關注。然而VMware習慣將VMware vSphere套件在每個處理器的基礎上出售，并沒有考慮到有多少VM運行在一個主機上。vSphere 5套件包含“vRAM”分配，限制了虛擬機通過每個許可可以使用的物理內存總量。

　　到現在為止，VMware是唯一一家采用資源為基礎的定價模型的虛擬化廠商，其他的虛擬化廠家遵守承若，堅定地將CPU為基礎的定價作為競爭優勢。但鐵的事實是：隨著工作負載轉移到日益增長的虛擬的、基于云的模型上，供應商期望根據底層資源消費收取費用。

　　與此同時，基礎設施供應商繼續引進更大、更友好的虛擬服務器讓數十種虛擬機裝到一臺主機、減少虛擬機大小和布局的優化變得十分簡單。但是高的虛擬服務器整合率付出了高代價，不僅指硬件和許可，也和正常運行時間有關。錯誤地高度整合、不適當地配置服務器，可以戲劇性地影響應用程序的可用性和正常運行時間。

　　虛擬服務器整合率范圍很廣

　　以此為背景，目前IT管理員處理的是什么樣的服務器整合率？答案是意料之中的，它依賴其他環境。

　　回到舊的VMware ESX 3.x時代。虛擬服務器整合一個好的經驗法則是每核心四個虛擬機，Go Daddy托管提供商的IT經理喬？桑切斯說。例如，給定一個雙進程，四核處理器的服務器，結果是八個VM或者8:1的整合率。

　　目前，大部分hypervisor理論上單核能夠支持更多的VM,但即便如此，如果以平衡性能為目標，4個虛擬機中的1個或2個虛擬CPU(vCPU)/單核仍然是一個很好的指南，桑切斯說。

　　“新的服務器和ESX版本可以處理更多的VM,”他說，“但是CPU等待時間仍會受到影響，太多的VM在同一核心上等待可能會導致性能問題。”

　　如果不關心性能問題，測試和開發環境是怎么樣的呢？“那就無限期的等待加載內核，” 桑切斯說。

　　Walz是監管文件管理服務的提供商，為生產系統使用這個模型的虛擬服務器整合策略和非常保守的VM對主機的比率，而為環境比如測試和開發和質量保證使用更高的比率。

　　“在生產系統上，我們很少在每個主機上運行超過15個VM,” 加利福尼亞Temecula公司的首席信息安全官Bart Falzarano說。此家公司運行VMware,思科的雙處理器，四核的UCS B系列的刀片服務器，在認證的FlexPod中配置NetApp存儲。

　　但是外部生產還沒有類似的限制，虛擬服務器整合率常常達到40:1,Falzarano說。他說他認識的其他公司的VM密度更高--大約100:1.

　　感謝Intel,AMD增加的服務器核心數量

　　在很大程度上，目前的增加的VM密度沒有什么特別的--它們很大程度上得益于增加的服務器核心數量，而不是任何神奇的虛擬化提供者或從業者。

　　的確，隨著時間的推移，虛擬化管理提供商VKernel在審查客戶使用數據時發現虛擬化商店增加VM密度蹤跡跟服務器核心的增加密切相關。

　　“我意識到從數據中心看到的來自虛擬化的整合率跟CPU和內存的使用率沒有關系，” VKernel的首席營銷官Bryan Semple在博客中提到，“相反，這個比率與Intel增加每個主機內核密度的能力有關。”

【轉載自IT專家網】http://virtualization.ctocio.com.cn/267/12359767.shtml
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