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    SEO服務如何計費最劃算

    發布時間:  2012/9/6 10:29:31
     無論是SEO提供商,SEO工作者,SOHO,還是SEO需求商,在整個SEO服務過程中,常?倳X得心理失衡.SEO提供者常常會覺得價值被低 估了,給對方提供了超出支付的價值,對方獲利了很好的收益,但因為關鍵詞排名偶爾的升降還要被對方埋怨,這是任誰都覺得委曲的.而SEO需求者也常常覺得 委曲,總覺得多支付了很多,還常常擔心,怕對方能力不足,這樣就風險大了,排名上去了,也許還好點,可一旦排名下調了,心里各類想法都出來了,很恐慌,結 果,雙方都有失衡的感覺.但事實上呢?

      在正常情況下,即使核心關鍵詞偶爾排名下調,也不會影響網站整體的意向客戶流量,這種流量不會少, 那么意向就不會少.所以客戶的擔心常常是多余的,而SEO提供者在事實上并不太會提供超過關鍵詞排名價值之外的價值有多少.但是盡管分析起來是這樣,可心 里的失衡,在雙方都依舊不會改變.原因何在?

      這主要是來自于SEO服務的計費方式.通常SEO服務國內是按照關鍵詞排名多少來界定價格的,一個關鍵詞上到首頁多少錢,或者上到前五多少錢.但這里有兩 點很不好把握,一是排名不會是肯定的,只能說是大多數情況下可以做到,那么就是排名下掉的問題.二是正常途徑下做的SEO不可能只限定客戶提供的一些關鍵 詞的排名,他會延伸出很多詞的排名來,這樣對SEO提供者來說就提供了額外的服務,而這部分服務因為客戶沒有提到付費,而被客戶免費獲得了,對于SEO提 供者來說,這樣是不公平的.那么,怎樣才能公平?

      問題的癥結在于沒有正確的應用SEO,沒有正確的衡量SEO的價值.SEO提供者也許知道,可是他們認為客戶是上帝,總要依著客戶的條件來.客戶卻常常不 懂,覺得關鍵詞排名就是自己需要的,這樣可以帶來訂單.沒錯,最終的目的是訂單.但即使是核心的關鍵詞也不可能每一個進來瀏覽的客戶都會下訂單,所以 SEO需求者其實是要衡量相應的關鍵詞會帶來多少訂單的,也就是說SEO需求者無論是否主觀有意識到,他們在事實上都有權衡過轉化率的問題.那么,付費多 少的思考事實上是因轉化率而來的.那么,如果可以按照轉化率相關的方式來計費,是否就可以讓雙方都平衡呢?當然,如果按照特定的詞去考慮特定的轉化率,這 樣再來計費,這不是一件現實的事情.比如企業網站,一般日流量在三位數就算不錯的,那么是否可以按照每百流量(相關關鍵詞流量,而不是指垃圾流量)考慮轉 化率,再評估每100流量多少錢這樣來計費呢?我覺得是可行的,事實上對于企業而言,只要是產品相關的關鍵詞都會有一定的轉化率,而這些轉化率相差并不太 大,也就是說,并不會因為詞的變化而大幅改變轉化率.那么這樣,按照每百價值流量計費的方式,對于SEO需求者來說是會心理平衡的,因為這意味著一定比例 的詢價或者定單,而對于SEO提供者來說也是會心理平衡的,因為這已經包含整體SEO服務所帶來的效果,也不必拘束于某一些關鍵詞排名的升降,而從整體 SEO服務來講,這樣的服務帶來了真正的價值.不必再埋怨,你提供多少價值流量得多少錢,也不必再失衡,你付的每一筆錢都不會落空.那么,可行性又如何 呢?

      假如作為SEO需求者,你一定追求1分付出必須獲利2分回報,也許,這會比較難以評測.轉化率其實是個概率數,通常所說5%的轉化也就是說大概會有5%, 不同行業情況也會有些差別.計費的難度也正在于此,到底應該多少轉化率給多少錢?假如硬要擬出一個固定數據來,這顯然不現實,也不具有可行性了.但事實 上,價格不必固定,因為價值不同,那么這是具有可行性的.SEO需求者或者SEO提供者都會知道一些大概的轉化率.假設5%,那么也就是說每一百價值流量 會有5個轉化,那么SEO需求者就可以相應計算利潤,再擬出愿意支付的費用,只要雙方同意,這樣合作就可以很好的開展了.即使都不知道轉化率,或者沒有信 心,也可以按照通常的情況,先擬定一個轉化率,在合同中注明試行時間,比如說三個月或者5個月,然后再重新商量轉化率即可.假如SEO需求者說這過程中會 因為一開始擬定的轉化率太高而賠了,我到想問問你又能賠多少錢.


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