互聯(lián)網(wǎng)公司做手機(jī)的十大敗像

從互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的歷史看，這種你追我趕的狀態(tài)并不會(huì)損害互聯(lián)網(wǎng)的未來(lái)，相反，大進(jìn)軍大淘汰已經(jīng)是互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展必然�；ヂ�(lián)網(wǎng)公司為了適應(yīng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的大勢(shì)，推出自己品牌的手機(jī)也并不意外。

當(dāng)然，我們需要思考的是，為何在PC桌面互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代中沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)這樣熱衷做PC呢?在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，因?yàn)椴僮飨到y(tǒng)的強(qiáng)力統(tǒng)一，互聯(lián)網(wǎng)公司與硬件之間劃開(kāi)了一道鴻溝，因?yàn)槲④浀拇嬖�，讓�(xiě)?yīng)用與硬件之間得以共同發(fā)展上下游合作。

而在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，各個(gè)不同的生態(tài)系統(tǒng)正在建設(shè)中，軟硬結(jié)合的方式被喬布斯發(fā)揚(yáng)光大，而后谷歌通過(guò)收購(gòu)也構(gòu)筑了自己的藩籬，諾基亞和微軟達(dá)成戰(zhàn)略聯(lián)盟，這就讓天下大亂，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)老大們個(gè)個(gè)都再也難以淡定處之，發(fā)力硬件也就順理成章。

不過(guò)，按照互聯(lián)網(wǎng)的邏輯，并不是所有的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都可以獲得成功，并且是絕大多數(shù)企業(yè)都會(huì)失敗。那具有怎樣的特征的企業(yè)會(huì)失敗呢?

1、山寨蘋(píng)果的必然失敗。蘋(píng)果是傳奇，但傳奇只會(huì)有一次，不會(huì)重來(lái)。

2、追隨谷歌的。谷歌絕不是雷鋒，醉翁之意不在免費(fèi)系統(tǒng)，等到了時(shí)候，谷歌會(huì)殺豬的。

3、燒不起錢(qián)的。只有錢(qián)不是萬(wàn)能的，但沒(méi)有錢(qián)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)做手機(jī)肯定是不行的。

4、僅僅做手機(jī)的。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)終端需要多樣化、融合化，僅僅有手機(jī)是不夠的。

5、目標(biāo)用戶(hù)不清晰的。有些企業(yè)用戶(hù)數(shù)眾多，但并不一定是可以轉(zhuǎn)化為手機(jī)用戶(hù)。

6、只會(huì)炒作的。炒作不可少，但營(yíng)銷(xiāo)最根本的還是產(chǎn)品、產(chǎn)品、產(chǎn)品。

7、沒(méi)有自有品牌的。沒(méi)自己的品牌的加多寶無(wú)可奈何，沒(méi)抓住全部品牌的蘋(píng)果吃虧不小，品牌可以建，不可以沒(méi)有。

8、不和運(yùn)營(yíng)商合作的。還沒(méi)看出來(lái)嗎，現(xiàn)在運(yùn)營(yíng)商正在成為最主要的智能手機(jī)銷(xiāo)售通道。

9、第一批做的。先做的一批獲勝的可能性很小，估計(jì)都會(huì)成為勇敢的犧牲者。

10、不做手機(jī)的。人家都做了，你還不做，現(xiàn)在可不是跟上不跟上的問(wèn)題，只是怎么跟的問(wèn)題。 

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