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    替換還是添加 CIO該如何處理舊ERP系統?

    發布時間:  2012/8/18 10:09:30
    如果企業有一套“舊ERP系統”,現在又在考慮增加新的商務功能,諸如CRM(客戶關系管理)、BI(商業智能)以及電子商務方面的其他應用,企業就遇到了一個兩難問題:是把系統整個替換了,還是把新功能添加在舊系統上?對中國的用戶來說,可能沒有那么多、那么舊的ERP系統,而且也不可能輕易就采取替換的方式,那么企業,該拿舊的ERP系統怎么辦?

      企業,你該拿舊ERP系統怎么辦?

      針對于這個話題,我們的信息化專家給出了一些意見,希望更多關注ERP的朋友加入我們的話題!

      北京郵電大學 牛少彰

      關于題目“企業,你該拿舊ERP系統怎么辦? ”,確實是一件比較棘手的問題,完全將舊的ERP系統換掉,工作量相當巨大.從企業的信息化規劃時,應當選擇有實力的軟件廠商,通過軟件商對軟件的不斷升級,避免ERP系統老化,以適應企業進行持續的BPR,這也是ERP系統的發展趨勢.如果僅從信息系統集成的角度看是舊的ERP系統,IBM提出的SOA技術不失為一個解決方案.

      ERP專家 劉古權

      舊ERP系統要不要換掉要從企業的實際情況出發:

      1、目前軟件能不能滿足企業發展后的管理需求?如果能,僅僅是界面問題沒必要換,企業要的是效益和效率,如果不能滿足,比如,軟件廠商已經不做erp,產品不能得到及時的升級,已不能滿足企業發展的需要,在成本允許的條件下堅決換掉。

      2、產品更換的時候,要明確需求,在原軟件廠商還沒有停止升級服務的時候,盡可能的保持原系統升級,這樣成本會低,并且,數據和人員習慣風險較小!我經常見到企業因為人員或領導的變化將原來系統更換的,比如,把用友的erp換成金碟的erp或者是把金碟的erp換成用友的erp,這樣的更換可能得不償失,實際上在產品差異不是很大的時候,只是有些個別模塊不能滿足需求的時候盡可能的提給軟件廠商,有眼光的廠商會在下一個版本將功能補上!


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