ERP項目在國內(nèi)企業(yè)實施應(yīng)用的研究

   一、ERP項目實施

 

    （一）ERP的概念

 

    ERP——EntERPrise Resource Planning企業(yè)資源計劃系統(tǒng)，是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上，以系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)決策層及員工提供決策運行手段的管理平臺。ERP系統(tǒng)集中信息技術(shù)與先進的管理思想於一身，成為現(xiàn)代企業(yè)的運行模式，反映時代對企業(yè)合理調(diào)配資源，最大化地創(chuàng)造社會財富的要求，成為企業(yè)在信息時代生存、發(fā)展的基石。

 

    信息技術(shù)最初在管理上的運用，也是十分簡單的，主要是記錄一些數(shù)據(jù)，方便查詢和匯總，而現(xiàn)在發(fā)展到建立在全球Internet基礎(chǔ)上的跨國家，跨企業(yè)的運行體系，初步可分作如下階段：

 

    A.MIS系統(tǒng)階段（Management Information System）

 

    B.MRP階段（Material Require Planning）

 

    C.MRPⅡ階段（Manufacture Resource Planning）

 

    D.ERP階段（EntERPrise Resource Planning）

 

    E.電子商務(wù)時代的ERP

 

    由此可見，ERP的應(yīng)用的確可以有效地促進現(xiàn)有企業(yè)管理的現(xiàn)代化、科學(xué)化，適應(yīng)競爭日益激烈的市場要求，它的導(dǎo)入，已經(jīng)成為大勢所趨。

 

    ERP是當(dāng)今世界企業(yè)經(jīng)營與管理技術(shù)進步的代表。ERP項目在企業(yè)實施，能夠通過系統(tǒng)的計劃和控制等功能，結(jié)合企業(yè)的流程優(yōu)化，有效地配置各種資源，以加快對市場的響應(yīng)，降低成本，提高效率和效益，從而提升企業(yè)的競爭力。