在管理軟件市場,協同OA管理軟件一直被認為是繼財務、ERP軟件之后的第三大管理軟件。其倡導的“門戶融合、流程落地、知識管理、移動辦公”等核心應用深受各企事業用戶的追捧,近年來發展勢頭迅猛。伴隨OA行業發展的是企業信息化觀念的轉變——從關注業務向關注組織行為、關注內部運營轉變,并且同時表現出極強的融合應用趨勢。
三大孤島促生“OA與ERP融合”需求
隨著企業對信息化系統需求的增加,信息孤島、應用孤島、資源孤島日漸突顯。如何解決企業資源和經費的浪費問題,促進流程的全面信息化,幫助企業建立起統一的工作平臺,成為企業信息化管理中亟待解決的問題。
OA、ERP作為目前企業管理兩大軟件,是繼財務軟件之后管理軟件業的兩大主角兒。如果說企業的信息涵蓋業務層、運營層和決策層的話,那么ERP屬于業務系統,OA屬于運營系統,兩者均涉及到企業管理的核心要素,是企業完整IT系統不可或缺的重要組成。
ERP是以數據結果處理為中心、OA是以組織體系運作過程管理為中心,ERP在企業運用中包含分銷、制造、財務三大部分,涉及采購管理、倉庫管理、庫存控制、生產計劃、分銷計劃、車間控制、質量管理、工資管理、人力資源等近三十個模塊。協同OA幫助企業搭建統一、融合、個性化的辦公信息門戶;實現管控型的流程管理、活水化的知識管理以及跨組織跨地域的事項協作溝通;以及構建集公文管理、會議管理、檔案管理、人事管理、客戶信息管理、電子郵件、電子公告以及論壇系統于一體的綜合辦公平臺。
如果說ERP是企業管理中的“武將”,那么協同OA就是企業管理中的“文將”,兩者互補,缺一不可。
以流程管理為例:流程管理是ERP軟件最為薄弱的環節,其流程更多的是狀態的階段記錄,其流程實現受到單向通過性、復核性弱、信息難以共享等因素的影響,難以滿足企業中多變的流程應用需求,比如背靠背審批、順序會簽等。而OA則具有強大靈活的流程處理能力。
毋庸置疑,協同OA與ERP的在未來的走向是一站式的整合應用,實現對客戶、銷售、運營、生產、財務、市場、客服、物流進行貫穿式的一體化管理,并通過協同OA對流程進行有效串聯,實現了企業管理的一體化應用和服務。ERP以數據結果處理為中心、OA以組織體系運作的過程管理為中心,兩者的融合勢不可擋。企業只有一手抓“業務”、一手抓“協同”,才能真正構建起有生命力的運營管控體系。
融合是OA系統的大勢所趨
目前OA與ERP的融合應用停留于集中而非有效集成狀態,系統之間的信息孤島多,廠商之間缺乏協同,沒有統一的辦公平臺,無法提供深度融合應用方案;且費用昂貴。系統在運行速度、數據同步的可靠性和效率、程序更新的效率等方面均存在潛在的風險,容易造成經費和資源的浪費。如何突圍當前的瓶頸,成為領先廠商關注的關鍵問題之一。
與企業現有ERP、CRM、HR、財務等系統相融合集成,是OA系統的大勢所趨。這是因為OA系統已經逐漸成為企業信息化辦公的中樞系統,由于OA系統面向管理者的特點,越來越多的企業開始把信息化的目光轉移到協同管理領域,并將打破信息孤島、應用孤島、資源孤島,構建統一辦公門戶作為信息化建設的一項重要任務,這時候就需要平臺之間的整合集成。或許,未來OA將發展成所有系統的桌面形式。
【轉載自IT專家網】http://esoft.ctocio.com.cn/407/12238907.shtml
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