近日,用友發布了自己的云戰略,表明了她全面擁抱云計算.的信心和決心。這是否會帶來連貫效應,掀起一股國內管理軟件廠商、甚至是行業解決方案提供商都紛紛向云進發呢?筆者認為,這種可能性非常地大。到2011年一季度,可能眾多廠商在宣布自己新一年的戰略時,都會或多或少地論及自己的云戰略。
不過,筆者對此并不高興,反而有些許擔憂。實際上,筆者認為,并非所有管理軟件廠商都適合馬上入云。也即是說,在現階段,管理軟件廠商要慎重入云。
管理軟件廠商入云要具備三個條件:
1)清晰知道地自己在云計算.中的定位。管理軟件廠商在未來云計算.的產業生態中,是將自己定位成一個云服務的提供者,還是一個云計算.相關技術和服務的使用者,還是一個幫助他人建設云的建設者?這個定位如果沒有搞清楚,就不要輕易加入云的陣營。
2)清晰地知道自己該如何處理云計算.業務和自己現有業務的沖突關系。云計算.的商業模式和現有管理軟件的商業模式是沖突的,按Salesforce.com的說法,云計算.其實就是現有管理軟件的掘墓人。如果廠商對這種沖突還沒有想好解決方案,就不要輕易入云,否則會兩頭不淘好。
3)清晰地知道自己在向云計算.轉變過程中會遇到哪些技術難題,并能有辦法解決。云計算.是一個新模式,并且會涉及很多新技術。更重要的是,現在有很多云計算.的關鍵技術仍然不成熟。例如,應用的虛擬化技術、網絡的虛擬化技術、智能彈性布署的技術、虛擬化安全技術等,這些技術目前都還沒有一個非常成熟的解決方案。因此,在向云計算.轉型時,這些問題都會遇到,如果對他們沒有相關的解決方案,將會使自己的云無法真正地實施。
可以說,現在能完全解決以上三個問題的管理軟件廠商還非常地少。因此,在現階段,對于大多數的管理軟件廠商而言,不要輕易入云。否則,不僅在云計算.里沒有撈到好處,還有可能把自己的傳統業務也搞丟了。 本文出自:億恩科技【www.vbseamall.com】
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