隨著一個新的數字世界從Nexus of Forces以及物聯網的雙重影響中崛起，數據中心的特性、結構以及角色將需要改變，業務敏捷性和競爭力將受到損害。在過去40年中，數據中心幾乎已經成為IT生態系統的主導。盡管電源和冷卻技術在發生著變革，這些結構的設計和構建也有所改變，但是他們的基本功能和需求需要總體來說仍然保持不變。這些都集中在高水平的可用性和冗余性，實力雄厚且有記錄在案的流程可以管理傳統廠商管理方面以及細分組織結構。然而，這些做法已經不再適用于數字世界。
Gartner強調了為什么組織機構需要制定一個更合適、更現代化的數據中心戰略的5個理由：
讓數據中心更像是一個工廠和實驗室
到2020年，有超過70億人口以及企業，接近350億臺設備，將連接到互聯網。這將導致需要由數據中心處理的速度和數據量顯著增加。在這種情況下，數據中心將需要表現得更像是理論工廠，其中有可以不斷縱向擴展以應對不斷增加的工作量的生產線。
數據中心還將有望處理大量數據以連接應用并實現更好的實時分析。因此，數據中心的某些部分需要表現得像一個實驗室，分析海量數據為業務提供洞察力和行動。
管理數據中心面臨的壓力，變得敏捷且創新
數字業務所觸發的突破是流動的且不間斷的，并且存在著大規模創新來推動IT服務交付顯著改變的潛力。為了應對這些快速的變化，與此同時變得敏捷，保持以流程為驅動的完整性以及現有系統的安全性，很多組織機構已經開始以兩種方式或者速度運作IT。Gartner稱其為“雙模IT”。
作為交付IT服務的核心引擎，數據中心將需要變得更加敏捷，比以往任何時候響應更快，并且以雙模式的方式運作。如果沒有適應的心態，數據中心從持續穩定轉向管理變革和創新的話，數據中心經理們將會發現越來越難以證明自己的價值。
管理不同類型的風險
數字業務不僅會看到有大量設備互連，而且會看到數據中心成為這些連接的焦點。傳統上講，數據中心集中在風險管理上，這通常與宕機時間、系統可用性以及應用信息的泄露相關。滿足數字世界的數據中心戰略，必須把重點放在一套管理風險的廣泛做法上。對于很多數字業務交易來說，另一個重要風險是，沒有一個實體會擁有完整端到端交易的可用性和性能服務等級，這將帶來一套全新的服務保障挑戰。
讓數據中心成為更廣泛的混合拓撲的一部分
傳統上說，IT支出要通過IT部門以及數據中心交付IT服務，這正在迅速得發生著改變。目前，整個IT支出中有38%是在IT部門之外的，這個在數字項目中心是不成比例的;到2017年，這個比例將超過50%。業務線將把開支花在云和第三方服務提供商上，如果他們覺得他們的數據中心要么太慢難以做出快速響應，要么面對新技術過于封閉。因此，基礎設施和運營的領導者必須確保他們的內部數據中心能夠連接到一個更為廣泛的混合拓撲中。
以不同方式擁抱新技術
數字世界如今正在引入一系列新技術，這將需要以不同方式在數據中心進行管理。在邊緣，將會有像智能手機和平板電腦這樣的移動設備，需要數據中心運營控制，例如軟件配置、標準化操作環境以及安全補丁。
與此同時，更為傳統的數據中心服務器、存儲和網絡設備硬件也會發生變化，迫使數據中心經理們重新思考他們的采購、管理和支持戰略。另一個變化將是廠商關系。數字世界正在重塑廠商和技術格局，那些一直在強大數據中心服務上發揮重要作用的廠商正在經歷變革，意味著I&O領導者們將需要重塑他們提供IT服務的戰略。
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