9月伊始，北京京西賓館，一次由網信辦牽頭舉辦的有關信息化和互聯網安全的學習研討班低調舉行。除了對少數媒體有限度的開放了一個小時的小組討論，這個研討班幾乎在封閉的狀態下進行了一天半。在這個研討班里，云集了目前中國互聯網行業最頂尖的公司和他們的負責人，馬化騰（騰訊）、張朝陽（搜狐）、曹國偉（新浪）、齊向東（360）、陳一舟（人人網）、金建杭（阿里巴巴）……他們在想些什么？
馬化騰：集中管理
馬化騰（騰訊董事會主席兼首席執行官）：過去互聯網管理是九龍治水，行業歸于工信部下，但實際上廣電、商務、銀監、公安等各個部門都涉及，這些機構都要打交道，中間發生矛盾時確實找不到主導機構。過去幾年互聯網企業間有競爭，最后結果往往是各打五十大板了結，無法對行業競爭形成導向性作用。
記者觀察：互聯網企業的“婆婆”多早就不是新聞，由于這個行業太“新”，又牽扯到技術、內容、設備等方方面面的環節，基本沒有現成的政府主管部門獨自承擔對其的管理工作，造成的結果就是人人都能管。人人都能管，但并不是人人都會幫。馬化騰在另一個場合曾說過，互聯網的管理，不僅要考慮剎車，也應該考慮引擎和油門，跑的不夠快，怎么追的上世界其他發達國家？
張朝陽：公平競爭
張朝陽（搜狐公司董事局主席兼首席執行官）：把中國互聯網行業做大做強，我認為公平競爭是最重要的。這是所有產業唯一重要的東西。中國互聯網行業的“命門”就是保持、完善公平競爭機制，把互聯網行業的發展交給市場，它就會做的很好。
記者觀察：“公平競爭”仍是個市場化的概念，強調“公平競爭”本質上就是在強調互聯網的發展要依靠市場機制。不過，張朝陽在闡明這一觀點時提出了更多方法論上的思考，他特別強調了司法、訴訟在建立公平競爭體系當中的重要作用。的確，在中國，互聯網行業的競爭經常是以“口水戰”的方式開場，經歷一系列戲劇化的橋段后莫名其妙的無疾而終。通過司法、訴訟途徑解決的經典判例十分少見，究竟誰是誰非，大多時候并沒有說法。
“不要怕互相起訴，互聯網行業內部牽涉的問題十分繁雜細碎，通過法律的途徑解決，訴訟是一種進步。”張朝陽說。
曹國偉：市場化
曹國偉（新浪董事長兼CEO）：既然看到了互聯網的重要性，看到了問題，核心還是要解決問題。很關鍵的一點是，要明確企業應該做什么，政府應該做什么，市場應該做什么的問題。市場化競爭、市場化發展是互聯網發展的基礎。在市場化的基礎上，政府應該在基礎設施建設上，在法律法規的制定上做更多的事情。企業則應該投入更多的精力和創造力在網絡內容的管理上，在網絡輿論生態的營造上。
記者觀察：與曹國偉一樣，中國互聯網的領軍人物幾乎人人都在強調“市場化”的重要作用。事實上，這也的確是中國互聯網行業能夠異軍突起的關鍵性因素。一個個在誕生初期并不受人關注，也沒有被政府部門納入視線的互聯網企業之所以能夠成功，正是得益于市場化，因此不難理解為什么他們也對市場化因素之外的監管會持謹慎的態度。
齊向東：互聯網思維
齊向東（奇虎３６０科技有限公司總裁）：要從網絡大國變成網絡強國，首先要改變思維方式，用互聯網思維在技術上實現超越。事實上，在殺毒方面，中國已經強于賽門鐵克、卡巴斯基等傳統網絡安全企業。相較于傳統網絡安全企業業務相對單一而言，３６０以互聯網思維做互聯網安全，吸引了全球最優秀的人才加入，實現了在云安全技術方面的創新突破。
記者觀察：在齊向東看來，中國的網絡安全公司之所以有后來居上的趨勢，優勢就在率先將目光投向了互聯網本身。當奇虎360已經將自身定義為互聯網公司的時候，美國的傳統網絡安全巨頭們仍然在以IT公司自居。而這種互聯網思維與傳統思維之間的差距，最終將是改變兩者競爭地位的關鍵。
陳一舟：國內上市
陳一舟（千橡世紀科技發展有限公司首席執行官）：我們大部分企業都在國外上市，其實很痛苦，是“孤兒股”。當你在國外面對投資人時，經常被問到一些讓你很尷尬的問題。中國公司在國外上市要接受當地法律的管轄，在他國融資和發表觀點還得接受這一國價值觀的考驗和挑戰，這對中國的互聯網企業而言是不公平也是不舒服的。盡快解決互聯網公司特別是外資互聯網公司在國內上市，這應該是推動中國互聯網產業發展的一條重要途徑。
記者觀察：中國最知名的互聯網公司幾乎沒有在國內上市的。并不是他們認為A股市場無法匹配科技公司“高大上”的氣質，實在是在現行的上市規則下，中國的互聯網企業很難達到國內上市的條件。互聯網行業的機會轉瞬即逝，要快速融資，只能將目光盯向境外，盯向大洋彼岸的納斯達克。騰訊在香港上市，百度、搜狐、新浪在美國上市。
金建杭：“改革開放”
金建杭（阿里巴巴集團總裁）：互聯網行業的快速發展，與改革開放創造的偉大時代息息相關。正是這樣的時代孕育出了創新，帶來了互聯網行業發展的可能性。中國的互聯網行業要想取得進一步的發展，還是要依賴這四個字，尤其是要改變通過一紙規定束縛創新的做法。
記者觀察：金建杭提出的“改革開放”，顯然不能完全等同于我們通常理解的普遍意義上的改革開放。它是很有針對性的，針對的就是束縛創新的“一紙規定”。究竟束縛了怎樣的創新？在記者的反復追問下，金建杭暗示了三個字“余額寶”。
由此不難看出，無論是要用互聯網創新商業模式，還是要用互聯網改造傳統媒體，都必須首先了解互聯網本身運行的規律，利用它自身所蘊含的無限資源和潛力。對于互聯網的管理更是如此，它既不是單純的管技術，也不是單純的管內容，而是營造一種互聯網生態，讓互聯網與我們的生活，與其他行業有機的結合起來，良性的互動起來。
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