互聯網思維可是近來最熱的詞匯了，這說明互聯網正在滲透到我們的日常生活中，進入到各行各業中。傳統企業如果不能深入的反思，不能盡快的互聯網化、向互聯網轉型，等待的只有被互聯網顛覆，粉身碎骨，這個一定都不是危言聳聽！傳統企業互聯網化將是未來最大的方向！
其實所謂的互聯網思維，可以用三個關鍵詞、6個字來形容。
1.迭代
傳統企業做產品的路徑是，不斷完善產品，等到完美的時候再投向市場，再修改完善就要等到下一代產品了。而互聯網思維則不然。講究的是快，盡快的將產品投向市場，然后通過用戶的廣泛參與，不斷修改產品，實現快速迭代，日臻完美。
于是，你看到互聯網推出的通常顯示測試版，也有封測、公測等概念?；ヂ摼W會重視用戶社區，重視粉絲建設，依靠用戶的集體智慧，幫助完善產品，從群眾中來，到群眾中去。這個就引出下一個關鍵詞。
2.群眾
毛澤東的群眾路線是互聯網思維的重要特征。互聯網和線下相比最大的不同，就是因為企業可以和用戶零距離溝通對話，去掉了中間環節，而互聯網技術的不斷發展，也使得用戶社區成為可能，而且不斷向前發展，從論壇到SNS再到微博、微信。
依靠群眾，就要將群眾全方位的引入進來，從產品的規劃、設計到產品的營銷、銷售都是如此。小米依靠粉絲幫助完善產品，而每個粉絲也是小米的宣傳陣地。最近很多自媒體的眾籌試驗大獲成功，也是互聯網思維的具體體現。
3.精品
互聯網的快并不等于快餐、垃圾、速食，相反，口碑傳播的特點使得那些質量差的產品無所遁形，這使得只有精品才能勝出。只有依靠群眾，不斷迭代完善，將產品做到極致才能贏得口碑，贏得用戶，從而形成正向循環，否則將是惡性循環，失去用戶，失去口碑，失去一切。
少即是多，慢即是快，只聚焦精品，集中全部資源于一點實現突破。于是你看到小米每次只推一個手機，而機海戰術的HTC早已作古；于是你看到輕視產品品質而推崇營銷的凡客日漸衰落；于是你看到依靠自營掌控品質和依靠自建物流掌控配送體驗的京東能夠走向上市，這樣的例子不勝枚舉。
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