在2013中國(guó)經(jīng)濟(jì)年度人物評(píng)選頒獎(jiǎng)典禮上，去年的豪賭一幕再次重演，不過(guò)這次的主角不是馬云和王健林，而是董明珠和雷軍。馬王的劇剛結(jié)束 董雷的戲又開演了，明眼人都能看得出來(lái)，董明珠與雷軍的10億賭約是節(jié)目組刻意設(shè)計(jì)安排的，目的就是為了使這個(gè)評(píng)選更具話題性、更有影響力罷了。
在2013中國(guó)經(jīng)濟(jì)年度人物評(píng)選頒獎(jiǎng)典禮上，去年的豪賭一幕再次重演，不過(guò)這次的主角不是馬云和王健林，而是董明珠和雷軍。馬王的劇剛結(jié)束 董雷的戲又開演了，明眼人都能看得出來(lái)，董明珠與雷軍的10億賭約是節(jié)目組刻意設(shè)計(jì)安排的，目的就是為了使這個(gè)評(píng)選更具話題性、更有影響力罷了。
“董雷之約” 節(jié)目組刻意安排設(shè)計(jì)
從主持人先將雷軍和董明珠請(qǐng)上臺(tái)，又將馬云和王健林留在臺(tái)，之后再一步步的引導(dǎo)挑唆雷董之間就能看出來(lái)，這是節(jié)目刻意安排的對(duì)抗環(huán)節(jié)，目的就是為了激起雙方的賭約，引發(fā)行業(yè)爭(zhēng)論。
在嘗到去年馬王豪賭的甜頭之后，今年節(jié)目組可不能放棄這個(gè)熱點(diǎn)，今年輿論圍繞馬王賭約的爭(zhēng)論從年初持續(xù)到年末王健林宣布賭約作廢，能持續(xù)一年的熱點(diǎn)話題可是非常難得可貴的。零售業(yè)大佬之間的賭約熱點(diǎn)過(guò)去之后，制造業(yè)大咖之間的賭約順勢(shì)成為來(lái)年的熱點(diǎn)議題。
雖然一年一度的《中國(guó)經(jīng)濟(jì)年度人物評(píng)選》不為收視率，但這種重大的評(píng)選節(jié)目要的是影響力，節(jié)目中產(chǎn)生的話題越有探討的價(jià)值，這個(gè)評(píng)獎(jiǎng)的分量就越重，節(jié)目的影響力也就越大。所以各位看官，該看熱鬧的看熱鬧，不要太較真的真拿格力與小米去做對(duì)比，他們各自代表了不同時(shí)代下的制造業(yè)零售模式，二者實(shí)質(zhì)上有很大的差異。
空調(diào)與手機(jī)不同 小米玩的轉(zhuǎn)?
空調(diào)和手機(jī)完全屬于兩個(gè)不同的品類，一個(gè)屬于家電、一個(gè)屬于3C，一個(gè)是家用電器，一個(gè)是隨身電話。空調(diào)好比家里的沙發(fā)，家里不能沒有它，但不一定每天都會(huì)用他;手機(jī)好比內(nèi)褲，每天都得穿，還必須是貼身的。舉這個(gè)例子的意思是，空調(diào)與手機(jī)有很大差異，小米手機(jī)的粉絲玩法放在空調(diào)市場(chǎng)不一定玩的轉(zhuǎn)。
從幾個(gè)問(wèn)題來(lái)看下空調(diào)與手機(jī)的不同之處：第一，誰(shuí)去買?;第二，給誰(shuí)用?;第三，用來(lái)做什么?;第四，什么時(shí)候用?;第五，能用多久?
先說(shuō)手機(jī)吧，一般買手機(jī)都是誰(shuí)買誰(shuí)用，手機(jī)是每天不離手的智能設(shè)備，可以當(dāng)做通訊、上網(wǎng)、游戲、閱讀的工具，一般一款手機(jī)會(huì)用兩年左右。
再來(lái)看空調(diào)，一般都是主管家務(wù)的人去挑選，買來(lái)給全家用，用于家庭房間制冷、制熱、除濕、換氣等，夏天使用居多，一個(gè)空調(diào)至少會(huì)用五年。
不同的人使用、不同的使用場(chǎng)景、不同的使用需求，意味著手機(jī)市場(chǎng)與空調(diào)市場(chǎng)存在很大差異。因?yàn)槭謾C(jī)每天都使用，所以普通人買手機(jī)時(shí)往往更關(guān)注手機(jī)的性能如何，比如屏幕尺寸、系統(tǒng)流暢性、待機(jī)時(shí)間、拍攝效果等。而買空調(diào)時(shí)則更關(guān)注，制冷空能如何，制冷范圍多大，節(jié)能水平怎樣等。
可以看出，消費(fèi)者對(duì)手機(jī)的要求更多更細(xì)致，所以手機(jī)能做出粉絲，而空調(diào)最多只能做出忠實(shí)消費(fèi)者。粉絲與忠實(shí)消費(fèi)者的差異在于，一個(gè)更狂熱，一個(gè)更冷靜。
再說(shuō)回小米和格力，小米賣的是性價(jià)比，而格力賣的是性能。小米的性價(jià)比讓其有充足的犯錯(cuò)誤空間(這個(gè)價(jià)格買到這么好的手機(jī)，有點(diǎn)問(wèn)題還不正常嘛)。手機(jī)很小方便拿去維修，而空調(diào)那么大個(gè)修一次非常麻煩，若是格力的售后問(wèn)題像小米一樣嚴(yán)重，那格力空調(diào)早就得關(guān)門了。
可能有人會(huì)說(shuō)小米都做電視了，空調(diào)有什么做不了的。電視與空調(diào)也是不同品類，電視是黒電，空調(diào)是白電。白電指可以替代人們進(jìn)行家務(wù)勞動(dòng)的產(chǎn)品包括洗衣機(jī)、冰箱等，或者是為人們提供更高生活環(huán)境質(zhì)量的產(chǎn)品，像空調(diào)、電暖器;黑電是指可提供娛樂的產(chǎn)品，比如：DVD播放機(jī)、彩電、音響、游戲機(jī)、攝像機(jī)、照相機(jī)、電視游戲機(jī)、家庭影院、電話、電話應(yīng)答機(jī)等。這么看的話，電視與手機(jī)更接近，與空調(diào)差很遠(yuǎn)。小米做手機(jī)那一套做的了電視，但不一定做的了空調(diào)。
談模式：小米只是時(shí)代變革下的特例
小米模式雖然先進(jìn)，但也只是時(shí)代變革下的特例，如果小米模式普遍存在，那也就沒有小米的存在了。小米模式的成功在于他產(chǎn)品非常符合消費(fèi)者的心理預(yù)期，低價(jià)格高性能，尤其最先采用此模式，成為消費(fèi)者心智中的第一品牌。而且除了硬件高配置外，軟件系統(tǒng)上也非常優(yōu)秀，所以小米手機(jī)才會(huì)供不應(yīng)求。
不過(guò)，小米并沒有太強(qiáng)的核心技術(shù)優(yōu)勢(shì)，與蘋果、三星比起來(lái)，小米只有營(yíng)銷做的好。若突然有一天另一個(gè)品牌的手機(jī)性價(jià)比與小米相同，而且營(yíng)銷做的也一樣的好，小米的用戶必然會(huì)遭到分流，若有五個(gè)或十個(gè)這樣的品牌呢?那小米還會(huì)有今天的影響力么?小米只是走在了行業(yè)變革的前列，是時(shí)代變化下的特例，無(wú)數(shù)的案例證明以營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)為核心驅(qū)動(dòng)的模式難以持久。
姜還是老的辣 雷軍為格力做了天大的廣告
10億賭約是圍繞模式之爭(zhēng)引起的，誰(shuí)的模式更好還得有待市場(chǎng)的檢驗(yàn)，小米要是能持續(xù)保持在營(yíng)銷上的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，沒準(zhǔn)還真可以超越格力。這個(gè)賭約，未來(lái)誰(shuí)勝誰(shuí)負(fù)不清楚，不過(guò)今天絕對(duì)是格力占到了便宜。
相比小米是輿論的寵兒，格力雖然是知名品牌，但卻很少引起輿論的探討。不過(guò)，在董明珠與雷軍的賭約之后，圍繞董雷賭約的話題爭(zhēng)論將會(huì)持續(xù)不斷，明年格力將會(huì)成為輿論關(guān)注的焦點(diǎn)。在董明珠的針鋒相對(duì)咄咄逼人下，雷軍配合的掉進(jìn)了圈套，為格力做了一個(gè)天大的廣告。
馬云就是擦皮鞋的 王健林只湊個(gè)熱鬧
去年作為主角的馬云和王健林，今年成為了配角，一個(gè)負(fù)責(zé)擦皮鞋，一個(gè)只是湊湊熱鬧。馬大師很高明的在這么有影響力的場(chǎng)合拉攏董明珠，并且放話只要格力與阿里合作就會(huì)更長(zhǎng)久。對(duì)于公關(guān)大師來(lái)講，每一個(gè)舞臺(tái)都是公關(guān)的好機(jī)會(huì)，馬云從不錯(cuò)過(guò)。而王健林只是在舞臺(tái)上湊湊熱鬧，友情支持下雷軍，讓這次鬧劇能圓滿收?qǐng)觥?
再過(guò)5年可就2019了 世界將變個(gè)樣
5年約期，時(shí)間太長(zhǎng)了，再過(guò)5年已經(jīng)2018年底，接近2019年了，那個(gè)時(shí)候沒準(zhǔn)整個(gè)科技界已經(jīng)發(fā)生翻天覆地的變化了，回顧下5年前與現(xiàn)在的差異，5年后與現(xiàn)在將會(huì)有更大的改變。尤其是科技行業(yè)，變化是按月算的。雖然小米現(xiàn)在所向披靡，但科技行業(yè)從巨頭掉下來(lái)也就是分分鐘的事，09年的時(shí)候諾基亞還統(tǒng)領(lǐng)手機(jī)市場(chǎng)呢，而如今四年不到的時(shí)間已經(jīng)被微軟收購(gòu)了。
馬云說(shuō)的對(duì)，與其比誰(shuí)銷售額更高，還不如比誰(shuí)活的更長(zhǎng)久。從行業(yè)根基與行業(yè)變化速度來(lái)看，格力很有優(yōu)勢(shì)呀，不過(guò)小米要是能堅(jiān)持5年，在銷售額上超越格力還是非常有可能的。
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