楊致遠回來了，他沒有放棄中國市場，以另一種方式悄無聲息地開啟彩色夢想。據知情人士透漏，他在中國市場進行了第一筆投資，投給了一家低調的旅行網站，世界邦旅行網。
為何看重在線旅游
當前國內在線旅游市場年增長率已經超過60%，隨著中產階層收入的提高，旅行消費需求層次的提升，針對歐美澳新線路的中長線出境游所占比例逐年攀升，因此市場針對用戶群體將呈現進一步的細分化、精準化。
中國在線旅游市場步入快速發展階段不假，但楊致遠與這家網站有何機緣？這是一家怎樣的網站？
我了解到，世界邦旅行網只針對國外自助游這個窄眾領域開展，沒有走旅游社區的路線，基于DGC模式——“達人生成內容”（注：達人指已定居國外的華人華僑或者近些年有著國外長期生活經驗的本地通），結合互聯網技術，形成整套完整的解決方案。
提到在線旅游市場的幾大派系，首當其沖就是以攜程為首的傳統大型OTA。攜程旅行網作為最早一批興起的在線旅游門派，豐富的產品供應和強大的線下資源整合能力是其最大的優勢。
另外不得不提到UGC型旅游社區，如螞蜂窩和主打國外旅行的窮游網。UGC即“用戶生成內容“的自主交互模式，依靠論壇社區來積累用戶人氣，游記、攻略等原創內容是其最大亮點。
當然，整個市場格局遠未形成。
新《旅游法》即將實施的消息一經公布，就在旅游業界掀起了一場強烈海嘯。因為強制購物、自費項目被明令禁止，大量出境游旅行團團費隨之大幅上漲，傳統旅行社受到了嚴重的沖擊；而自助游成為這場變革的最大受益者，業界普遍認為該市場迎來飛速成長的機遇。與此同時，這一利好也刺激了那些以攻略分享為核心，提供預訂酒店、機票、門票等自助游一站式服務的在線旅游網站。
根據全球旅游業權威研究機構PhoCusWright的報告顯示，未來兩年內，中國在線旅游增速將達整體旅游市場的三倍。正處在高速增長期的國內在線旅游業，尚無可以壟斷一方的巨頭，群雄逐鹿的格局將使接下來的市場競爭更有看點。
楊致遠還能再造新的“雅虎傳奇”嗎？
互聯網時代消費者需求的多樣化、時間的碎片化，決定了市場長尾效應將發揮更重要的作用。
網民對信息的獲取，必然要經歷從廣度到深度的演變，所以在線旅游市場一定會從“大而全”逐漸過渡到“專而精”，細分化程度將越來越高：
出境游和國內游，跟團游和自助游，歐美澳新長線游和亞太短線游，專業咨詢和網友交流，實用攻略獲取和游記曬圖分享……
精準的定位，能夠滿足需求的產品體驗，方是贏得這場戰局的關鍵。
當前在線旅游網站目標消費群體最迫切的需求，無外乎以下幾點：
需要一套完整的解決方案：“旅行前期的咨詢，中期的消費購買，后期的旅途服務體驗、互動分享”，對消費者來說一個都不能少，尤其是大部分國人的旅游經驗還不足，要盡可能減少他們的時間和人力成本；
需要專業的旅行指導：論壇中其他網友撰寫的游記攻略無法保證專業性、時效性，且冗余內容太多，用戶真正想了解的核心信息需要自己二次篩選、判別，難以在短時間內獲得滿足旅行者各自所需的實用信息和旅行建議；
需要個性化的旅行服務：用戶對吃、住、行、游、購、娛等旅游元素的需求不盡相同，再加上快速的生活節奏壓縮了前期信息收集的時間，導致大部分人對旅行目的地的了解極為有限，因此迫切期待有專業第三方提供更省心省事、價格適中的個性化旅行服務。
可以說，新興旅游網站能否崛起，就取決于其產品能否適應消費者不斷變化的需求。
在線旅游市場的大棋局已經鋪開，在無限的機遇面前，誰都不會甘愿為卒。定位不清、浮躁冒進只會抓到泡沫，唯有精準的深耕細作才能挖到真金。
另外，楊致遠不是最活躍的投資者。
他的性格決定了他自己的投資哲學。儒雅，決定了要以穩妥步調實現長期投資計劃。也決定了他會謹慎的選擇投資對象，一旦確定可能就會專注積極、精益求精。
低調的楊致遠投資了一家低調的網站。激進，還是一步一個腳印，也是一門投資哲學。